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安车检测2017年年度董事会运营评述
来源: 作者: 发布时间:2019-07-31 11:35 浏览量:

4月11日音讯,安车k8凯发真人娱乐网址检测(300572)2017年年度董事会运营评述内容如下:

  一、概述
深圳市安车检测股份有限公司(股票代码:300572)是国内机动车检测行业与机动车驾驶人测验行业整体处置惩罚惩罚计划提供者。公司主要产品包含机动车检测业务处置惩罚惩罚计划、行业信息化联网处置惩罚惩罚计划、智能驾驶员测验与培训系统处置惩罚惩罚计划与机动车尾气遥感检测系统,是国内少数能同时提供机动车检测系统和行业联网监管系统的供应商,能片面满足机动车检测行业的检测和监管等各类需求。
公司打点层努力践行年度运营方案,积极展开各项工作,在提升公司整体盈利才华方面获得优良的成效。呈文期内,公司总体运营状况如下:
一、公司总体运营状况
2017年度实现营业总收入41,176.96万元,同比增长29.41%;归属于上市公司股东的净利润7,904.80万元,同比增长61.21%;运营流动孕育发生的现金流量净额18,491.67万元,同比增长50.39%。营业收入和净利润指标较上年同期均有较大幅度增长,加权均匀净资产收益率达14.99%,为股东和投资者提供了优良的投资回报。若行业继续向好,则公司业绩将会出现安康、可连续的开展。
二、业绩驱动因素
2017年公司业务连续快捷增长。公司主营业务突出,营业收入主要来源于机动车检测系统及检测行业联网监管系统的销售,主要业绩驱动因素如下:
1、机动车保有量迅速增长拉动在用车检测需求
随着我国经济社会连续快捷开展,机动车保有量继续保持快捷增长态势。据公安部统计,截至2017年底,全国机动车保有量达3.10亿辆,此中汽车2.17亿辆;机动车驾驶人达3.85亿人,此中汽车驾驶人3.42亿人。我国机动车尤其是汽车的保有量连续快捷增长,必要一直加强的机动车检测才华与之匹配,这将拉动机动车检测系统以及信息化监管系统需求的增多。
2、在用车车龄增长、检测频次增多动员在用车检测需求
《中华人民共和国路线交通安详法施行条例》、《机动车环保查验合格标识表记标帜打点规定》等法律法规,对差异类型机动车的检测频次要求作出了明确规定,只要经检测合格的车辆方可获得查验合格标识表记标帜,未获得查验合格标识表记标帜的车辆不得上路行驶。针对差异类型机动车,安详、环保和综合检测的频次要求:营运载客汽车5年以内每年查验1次,凌驾5年的,每6个月查验1次;载货汽车和大型、中型非营运载客汽车10年以内每年查验1次,凌驾10年的,每6个月查验1次;小型、微型非营运载客汽车6年以内免检次,凌驾6年的,每年查验1次,凌驾15年的,每6个月查验1次;摩托车4年以内每2年查验1次,凌驾4年的,每年查验1次;拖拉机和其他机动车每年查验1次。随着在用车车龄的一直增长,在用车检测频次增多,检测市场庸俗需求增大。
3、简化审批流程,定价权逐渐放开,民营成本陆续进入机动车查验机构
公安部、国家质检总局于2014年5月16日结合发布《关于增强和改进机动车查验工作的意见》,该文件明确指出各地质量监视部门不再通过查验机构结构设置控制查验机构的数量和规划,对合乎法定条件的申请人,一律简化审批流程,加快审批工作进度。该文件出台之后,各地先后打消了新建查验机构的配额限制,社会成本投资机动车查验机构的需求得以释放,带来了相关查验办法的市场需求增多。该项政策的市场效应2017年度仍然存在,为本公司机动车检测系统业务的增长奠定根底。
4、机动车检测相关规范的修订,带来存量检测系统的更新改造需求
国家针对机动车的安详性能、尾气排放以及燃油耗费量等方面的检测相应地制定了严格的规范或标准,并依据我国的机动车制造消费技术开展、路线等级、路线交通安详、环境护卫等状况不按期的适时对相关检测规范停止修订,新规范一般会较旧规范更为严格、先进,往往波及到查验方法、检测办法的技术晋级以及检测项宗旨增多或细化,因而检测规范的变革会带来存量检测系统的更新改造需求或者新型检测系统的新需求。
三、呈文期内主要工作
1、原有业务保持高速增长,新兴业务扩张蓄势待发
随着机动车保有量的连续增多、检测规范的晋级,公司凭仗多年来在机动车检测行业的历史积攒,公司2017年保持原有根底业务版块如安检、环检、综检系统业绩连续增长,霸占市场当先地位。
新车下线检测由于综合要求较高,恒久被国外巨头把持,国内企业很难进入固化的供应链体系。但随同着公司行业经历的一直积攒和技术的连续冲破,公司的新车下线检测系统也逐渐取得国内汽车制造厂商的承认。公司以新能源汽车作为冲破点,已经与多家知名汽车制造厂商获得竞争,2017年公司在新车下线检测系统业务市场开拓上获得较大提高。
2、技术创新引领行业,合作劣势连续彰显
公司对内激励技术、打点片面创新,加大新产品研发力度,提升产品技术高度,一直完善产品品质。
截止2017年12月31日,公司领有51项专利及37项计算机软件著作权,并领有多项非专利技术。
3、坚持以酬报本,完善人才储蓄,施行股权鼓励方案
2017年度,公司借助胜利上市带来的品牌效应及行业地位的提升,对外招揽人才,加快对各方面良好人才的引进和造就,积极规划销售网点,担保公司快捷开展对人才拓展市场的必要,也为未来新产品与新业务的推进、新利润增长点的爆发奠定根底。截至2017年12月31日,公司人数为766人,较2016年末增多107人。
此外,公司始终坚持以酬报本的人才理念,器重人才成立,施行股权鼓励方案,并辅以相应的查核打点法子,极大激发公司员工积极性,利于公司恒久开展。呈文期内,公司施行股权鼓励方案,初度授予88名鼓励对象584,000股限制性股票。2017年限制性股票鼓励对象均为在公司任职多年的打点人员、核心研发人员、核心技术人员、核心销售人员以及核心消费人员。该股权鼓励方案的施行,有利于进步员工的积极性与加强员工归属感,也有利于加强团队的凝聚力,更有利于吸引和留住更多核心人才,促进公司的恒久不变开展。
4、进一步增强标准运作,提升公司治理程度
公司通过完善公司治理,促进标准运作,严格依照上市公司监管要求积极推进内控成立、信息披露、投资者关系和三会运作等工作,增强了内部审计,逐步完善和健全了公司内部治理和组织构造;同时通过互动易平台、投资者关系电话等线下线上多渠道常态互动,畅通流畅投资者与上市公司交换的渠道,充裕护卫中小投资者利益,加强了公司运作通明度。
二、核心合作力剖析
(1)当先于全国的技术劣势公司是高新技术企业,恒久专注于机动车检测领域,始终坚持创新,并积极将各领域的当先技术运
用于产品开发中。目前公司已自主研发出智能驾驶教练机器人训练系统技术、机动车尾气遥感检测系统等多项当先于全国的核心技术。截至2017年12月31日,公司已领有51项专利、37项计算机软件著作权和多项非专利技术。
公司通过储蓄技术的应用,公司不只在国内机动车安详检测和环保检测领域造成了较为鲜亮的合作劣势,同时进入了对技术要求更高的综合型检测和新车下线检测两大领域。国内仅有包含本公司在内的少数几家企业有综合性检测的施行经历以及对检测精度和牢靠性要求更高、定制性更强,要求供应商具备较强的技术实力的新车下线检测系统。
(2)强大的计划设想与施行劣势在全国31个省级行政区划积攒了数千个状况各异的机动车检测系统项宗旨施行与剖析比较,公司对不
同地域客户的差别化需求和各类项宗旨技术难点有深刻的认识,通过成立客户信息打点系统,积攒了丰硕的项目施行经历,造成一套成熟的项目运作体系。
研发团队提供牢靠技术撑持,本地化专业效劳团队,散布全国31个效劳网点的百余名经历丰硕的工程技术人员通过现场工作连续理解客户需求、统筹结构并处置惩罚惩罚技术难点,担保项目按客户要求顺利完成。
(3)富裕凝聚力和战斗力的打点团队和人才劣势公司董事长兼总经理贺宪宁凭仗其在检测行业凌驾10年的研发打点经历,率领凌驾一百人的专业研发
团队,让公司团队规模和研发实力位于行业前列。
公司通过创立持股平台公司与股权鼓励方案使公司主要打点人员、核心技术人员以及业务骨干等均持有公司股份,造成员工与公司独特开展的长效鼓励机制,建设了一支不变的具有凝聚力、战斗力的专业团队。
(4)快捷满足客户技术效劳需求的才华劣势
公司已建设了31个效劳网点,造成对全国市场的有效笼罩;公司领有凌驾200余名工程技术人员,详细负责项目施行与客户技术效劳、系统维护工作。
公司建设了规范化的售后效劳信息打点系统,客户档案、项目状况、客户回访记录等已实现规范化、网络化打点,并设有24小时客服热线,确保客户需求得到及时有效的办理。在产品中接纳规范模块,加强了可维护性,技术人员可依据详细状况灵敏接纳电话领导客户间接更换备用模块或现场维护的方式,迅速完成故障诊断和故障排除。
(5)齐全的产品线劣势
本公司是行业内极少数研发、消费和销售全系列机动车检测系统和联网监管系统的企业之一,产品类别涵盖机动车安检系统、环检系统、综检系统、新车下线检测系统、机动车尾气遥感检测系统和联网监管系统,产品适用于包含汽车、摩托车、农用车、叉车及各类特种车辆的检测,能依据机动车查验机构、维修企业、汽车制造厂和行业监管部门等各类客户的必要,提供面向用户体验和本性化需求的整体处置惩罚惩罚计划,充裕满足客户的产品采办和晋级改造、维护等需求,在市场上树立了整体处置惩罚惩罚计划提供商的市场形象。
(6)检测台体自主制造劣势
检测台体是机动车检测系统的重要组成局部,是检测过程中的载体和指令执行机构;检测台体在重负荷、振动打击等复杂条件下频繁使用,对其资料质量、构造力学设想以及加工制造工艺等方面均有特殊要求。目前国内大都机动车检测系统供应商不具备检测台体的消费才华,一般是通过外协加工或间接市场采购,而公司已经具备了检测台体的研发设想与消费加工才华。随着山东消费基地的建成投产,公司检测台体的自主制造才华进一步提升,这有利于提升检测系统的硬件品质和售后维护才华、降低消费老本并保障交付工夫。
(7)品牌劣势
公司在机动车检测系统的各个细分领域都有许多胜利的项目案例,呈文期内效劳的客户凌驾一千家,普遍全国31个省级行政区划,业绩在行业内位于前列。凭仗过硬的产品品质和高效的效劳,公司被中国汽车保修办法行业协会评选为"中国汽保30强"、"中国汽保最具发展型企业"和"中国汽保科技创新良好企业"。通过承建大型综合型查验机构、为知名汽车制造厂研制检测系统以及在全国多地成立行业联网监管系统,公司积攒了丰硕的项目经历,市场承认度进一步提升。作为行业知名企业,在庸俗客户需求一直进步的过程中,公司合作劣势将进一步扩充。
三、公司将来开展的展望
一、所处行业现状及开展趋势
1、传统机动车检测市场一直扩充
(1)机动车保有量迅速增长拉动在用车检测需求
随着我国经济社会连续快捷开展,机动车保有量继续保持快捷增长态势。据公安部统计,截至2017年底,全国机动车保有量达3.10亿辆,此中汽车2.17亿辆;机动车驾驶人达3.85亿人,此中汽车驾驶人3.42亿人。我国机动车尤其是汽车的保有量连续快捷增长,必要一直加强的机动车检测才华与之匹配,这将拉动机动车检测系统以及信息化监管系统需求的增多。
(2)在用车车龄增长、检测频次增多动员在用车检测需求
《中华人民共和国路线交通安详法施行条例》、《机动车环保查验合格标识表记标帜打点规定》等法律法规,对差异类型机动车的检测频次要求作出了明确规定,只要经检测合格的车辆方可获得查验合格标识表记标帜,未获得查验合格标识表记标帜的车辆不得上路行驶。针对差异类型机动车,安详、环保和综合检测的频次要求:营运载客汽车5年以内每年查验1次,凌驾5年的,每6个月查验1次;载货汽车和大型、中型非营运载客汽车10年以内每年查验1次,凌驾10年的,每6个月查验1次;小型、微型非营运载客汽车6年以内免检次,凌驾6年的,每年查验1次,凌驾15年的,每6个月查验1次;摩托车4年以内每2年查验1次,凌驾4年的,每年查验1次;拖拉机和其他机动车每年查验1次。随着在用车车龄的一直增长,在用车检测频次增多,检测市场庸俗需求增大。
(3)我国机动车检测站配比与国外比拟重大不敷,机动车检测机构需进一步增多
由于中国机动车检测行业开展工夫较短,中国汽车后市场的开展远远滞后于汽车保有量增长,"机动车维修检测、二手车交易评估检测"等还未普及,"机动车检测市场增速"将大于汽车保有量增速。此外,"中国每万辆车辆领有的检测机构"与国外差距较大,我国机动车检测机构数量鲜亮偏少,机动车检测机构亟待进一步增多。
(4)强制检测、非强制性检测需求逐步增多
机动车检测分为强制检测和非强制检测。机动车强制检测也称按期检测,是由政府通过法律强制规定必需按期插手的检测;非强制检测主要指机动车消费及效劳类企业因业务成长必要而执行的机动车检测,如汽车制造厂、汽车维修厂和二手车交易评估机构等企业都有较强的机动车检测需求。
随着机动车保有量逐年增多,机动车治理与管控的压力一直加大,在国家"进步路线安详程度及节能减排"政策背景下,大约强制检测笼罩将进一步扩充。此外,随着驾驶人安详和环保意识的提升、机动车维修检测的逐渐普及、二手车交易数量的快捷增长,将来非强制性检测需求会逐步增多。
2、我国自主汽车制造业蓬勃开展拉动新车下线检测需求
2001-2017年期间,我国汽车产量实现大幅度增长,汽车产量从233.44万辆增至2901.5万辆,中国汽车产量快捷增长,中国汽车市场快捷兴起;在特种车辆方面,我国建筑业、仓储物流运输业、航空业、采矿业及军工行业的快捷开展动员了特种车辆的消费制造;此外,新能源汽车市场在双积分政策及采办税减免政策的影响下,保持连续增长。机动车产量的逐年增长、受检汽车品种的拓展、新能源车辆的政策鞭策,动员新车下线检测系统的市场需求,为我国良好机动车检测系统供应商的开展壮大发明了有利条件。
3、驾驶员测验及培训行业自动化、智能化、信息化市场空间广大
继2015年《关于推进机动车驾驶人培训测验制度厘革的意见》出台后,公安部和交通运输部于2016年8月结合发表了《机动车驾驶培训教学与测验大纲》。驾驶人考训的庞大需求和以提升驾驶安详为宗旨的监管政策常态化调整,将连续推进"便民利民"的厘革标的目的,政策导向愈加注重路线交通法律法规常识和实际路线驾驶技能的交融教学,旨在提升教学的标准性、有效性,进步教学质量和学员满意度,驾驶模拟办法教学也被明确列入厘革要求当中。以上厘革标的目的催生了我国驾考、驾培行业的进一步自动化、智能化、信息化及标准化需求,行业的整体效劳晋级已成为将来开展趋势。
同时,随着经济开展出产晋级带来汽车产销量的连续增多、城镇化开展工作生活圈大幅扩充以及生活习惯和不雅观念转变使得领有驾驶资格成为一项根本技能、考场便民化带来的新增考场需求、公安交管部门对驾考规范的动态调整带来的考场系统晋级改造,以及驾驶员培训体验晋级带来的互联网+智能化驾驶培训系统成立需求,将动员驾驶员测验及培训行业的开展。
4、环保部出台《遥感检测法》,国内汽车尾气遥感检测行业迎来全新的需求空间
传统检测方法执行力单薄,机动车排放超标隐患长存。目前控制机动车尾气排放污染的主流举措还是机动车尾气年检和日常的路检和巡检,传统检测方法具有路检工作难展开、检测效率低下及检测中车辆怠速行驶孕育发生更大的污染等问题。2017年7月27日,环保部针对机动车排放超标问题发布《在用柴油车排气污染物丈量方法及技术要求(遥感检测法)》控制汽车污染物排放,该法案的施行,将给国内汽车尾气遥感检测行业带了全新的市场需求空间。
二、公司将来开展目的
随着国内机动车保有量一直回升,将来机动车检测对于保障路线交通安详、改善空气质量的重要性将一直进步。公司的总体开展目的包孕两个方面,一是从产品质量、效劳才华、技术程度、企业打点等方面一直提升公司的核心合作力,逐步开展成为世界知名的机动车检测业务处置惩罚惩罚计划提供商,提升中国企业在机动车检测系统制造领域的行业地位,实现打造世界级品牌的愿景;二是以机动车检测行业为核心,积极鞭策中国汽车后市场的信息化成立,使得汽车后市场安康、有序的开展,为安详、绿色的智能交通环境发明有利条件。
基于上述公司开展目的,公司运营目的是:增强产品研发和技术晋级,丰硕公司产品线,稳固行业当先地位;依据行业特点,强调以效劳为核心合作力,拓展及完善效劳网络,进步效劳效率,建设优良的口碑和客户虔诚度;以联网监管系统的施行布点为依托,加大市场营销力度,深刻开拓重点区域和市场力量较单薄的地区,稳步提升市场占有率;通过国际竞争,积极进修并汲取先进技术与打点经历,积极摸索海外市场,一直扩展新的开展空间;别的,随着运营规模的扩充,公司将更存眷打点的精密化,进步工作效率,从而提升公司整体效益。
三、公司将来开展结构
为了实现企业的总体运营目的,充裕阐扬规模效益,公司将加快制定和实现以下各项业务结构:
1、技术与产品开发方案
随着行业开展,技术程度的先进性间接影响公司的合作力和行业地位。公司研发中心下设有产品开发部、产品测试部、网络技术部和网络开发部,各部门的运作和配合形式相对成熟。将来公司将加大研发投入,一方面鉴于我国机动车检测行业开展滞后于汽车工业开展的现状,为满足将来检测要求进步、检测项目增多的开展趋势,增强机动车不溃散油耗丈量技术和新能源汽车等新型检测技术及产品的研发;另一方面对物联网、云计算、云存储等前沿技术领域成长深刻钻研,一直进步检测系统的自动化、智能化与网络化水平,实现检测数据在差异层级网络间的传输与共享,引领行业的技术开展。别的,公司还将安身汽车后市场,充裕阐扬研发劣势和客户资源劣势,在维修等细分领域开发具有市场前景的新产品,确保业绩稳步提升。
2、产品与效劳品质方案
公司将以进步产品质量、提升效劳品质作为重点运营目的。在产品方面,公司将通过增多办法和人员投入扩充消费才华,满足日益增长的市场需求,同时公司还将增强对控制系统、检测办法的研发和制造工艺改进,采办先进办法进步消费的自动化程度,进而进步机动车检测系统的不变性与牢靠性。在效劳方面,随着业务量增多,为保障效劳品质,公司将优先从重点省份着手,增设效劳网点,并相应加大人员数量和人才培训的力度;同时,公司将继续组织对客户的技术培训,提升客户对产品的维护保养才华,进步客户满意度,将效劳打造为核心合作力。
3、市场拓展方案
公司将通过散布全国的营销网络增强对市场的剖析,充裕发掘客户需求,加大对市场需求旺盛的都会、领有较强资金实力的客户以及单薄地区的业务开拓力度,扩充销售规模,提升品牌知名度;同时,公司将增强对新领域的存眷,亲密跟踪机动车检测保养一站式效劳形式推广的进程及带来的市场机遇,而且逐步将公司产品拓展并应用于机动车维修等领域。为了更好鞭策市场拓展方案,公司将增多人力投入和人才储蓄,并完善市场开发前的信息搜集剖析工作,进步市场开拓效率。
4、人力资源开展方案
公司人力资源开展方案的制定严密联结整体战略和运营目的,以业务开展为根底,存眷对核心人才存量和需求的综合剖析,担保人力资源战略能有效助力公司核心合作力的实现。公司的人力资源开展方案主要包含以下两方面:
(1)核心人才步队成立。公司不停强调技术当先和优异效劳,随着业务规模扩充,为继续保持市场竞
争力,打造专业化和多元化核心人才梯队将是公司重要的人力资源战略。公司将做好岗位和人才需求剖析,通过内部造就、外部吸收的方式,优化人才构造,有效组建核心人才步队;
(2)完善人力资源打点机制。公司将完善人才选拨过程,强调人员本色和与职位的匹配性,增强员工
的专业化培训。此外,采纳人才内部合作机制和恰当的鼓励门径,保持员工连续进修和创新的精力,注重员工久远的职业开展结构,以更好地留住人才。
5、整体效益提升方案
公司将逐步推进精密化打点,通过降低打点老本和进步工作效率到达提升整体效益的目的。在员工数量增多的状况下,尽量担保组织构造的扁平化,倡导最洪流平地操作信息化办公技能花样,增强监视查核与评价体系的成立,提升员工责任心和执行力,进步工作效率。随着募投项宗旨施行,公司将进步机械办法的便宜率,减少外部采购,进步产品质量并降低消费老本。
6、品牌成立方案
公司将积极组织或参预行业会议、行业培训以及行业规范制修订,插手具有市场影响力的展会,多渠道推介公司产品,提升公司品牌在国表里的知名度和影响力。目前公司产品销售已根本笼罩国内市场,在各个区域都积攒了必然的口碑,通过参预当地的行业会议或行业培训,有助于精确锁定目的客户停止品牌宣传,出格是在品牌影响力还比较单薄的区域。别的,公司多年来不停与政府相关部门保持优良沟通,通过参预并主动承当制定行业规范的工作,将有助于公司建设权威且值得信赖的品牌形象。
7、收购兼并方案
鉴于机动车检测行业遍及存在企业规模小、人才分散、技术分散、资源分散的特点,公司将充裕操作行业主导地位的劣势,联结公司开展战略,在机会成熟时,通过收购兼并等成本运作方式,扩张公司业务规模,停止财富链的进一步延伸,实现产品运营与成本经营的有机联结,提升公司合作实力和抗风险才华。
8、国际化运营方案公司将抓住上市带来的有利条件,完成募集资金投资项目成立,片面提升公司的核心技术程度和效劳
才华。公司将积极与国际当先企业竞争,汲取先进市场的经历,实现劣势互补,积极寻求海外客户,并思考适时在当地设立代办代理机构以至分支机构,逐步建设并完善国际营销网络,走国际化运营之路,力争早日成为世界知名的机动车检测业务整体处置惩罚惩罚计划提供商。